从 GZ 回来，罗帆进入了超强工作状态，经过半年的运行，罗帆再次调整了医院领 导班子成员的工作分工，使之更具务实，高效和针对性，经广泛征求意见，罗帆制定 了医院中长期发展战略，在目标管理方面则狠抓医疗质量和服务质量，拓展对外合作 项目，大力引进人才，与国际国内多家大学，研究所联合开展科研，并加入了数项国 家级研究项目，加强梯队建设和专业人才建设，提拔了一批年富力强的专业人才到医 院中层领导岗位，总之，经过大刀阔斧，深谋远虑的改革，医院的面貌焕然一新，罗 帆也赢得了医院上下员工的广泛赞誉，逐渐站稳了脚跟。
终于，辛勤的劳动换来了可喜的成果，一年来，医院的影响力不断提升，各项 指标都取得了长足的进步，社会效益与经济效益双丰收，医院排名也挤进全省医院前 三名。
经过一年
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